経営活動力アップ | 大森の税理士 ・ 三澤総合会計事務所 相談しやすさNO1
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会社の経営活動力をアップさせよう

1 経営活動力アップの素とは?

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経営コンサルタントの話で「経営理念が会社を変える」という話をよく聞きます。

コンサルタントは会社の業種、規模、経営者の個性を把握していませんが、

「経営理念」の必要性については事実でしょう。

特に中小企業では「顔の見える経営」が必要です。

人材育成をする上でも社長がどの方向に向かっているかを示す必要があります。

社員数が2人から3人の会社でもパワーを集中すれば経営の活動力はアップします。

当事務所でいう、「上質なサービスをわかりやすく」の素はここから始まります。

あなたの会社の経営理念を見直してみましょう。

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2 明日の経営に役立つ資料を提供

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三澤は、経営者の方に「一緒に考えましょう」といつも言っています。

たとえば、「経営戦略大作戦」と名付けて

・売上計画

・利益計画

・コスト設定

をします。ゲームのようなものですが、仕事を楽しくするコツでもあります。

赤字体質からの脱却、適正な人材配置、無駄な経費の削減をめざします。

同業他社との比較をおこない今後の御社の経営に役立つ資料をご提供します。

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3 「Kaizenシステム」が会社を救う

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当事務所の経営資料には「Kaizenシステム」という資料があります。

この資料を使えば3つのテーマを解決することができます。

  • 目標利益はいくら必要なのか?
  • 現状を適切に知る(会社の健康診断)
  • どう改善すればいいか?

最後の「どう改善すればいいか?」はハードルが高いのです。

真剣に取り組んでください。

何もしなければ会社が衰退する可能性があります。

一念発起して会社を改善したい方にはお役に立てるはずです。

顧問契約者には無料でご提供しています。

お気軽にご連絡ください。

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4 サンプル資料、ご使用可能です

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ここでご紹介した「経営戦略大作戦」や「Kaizenシステム」はサンプルがございます。お問合せください。

なお、上記の資料以外にも経営に役立つ資料を多数取揃えております。

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 皆様とお会いできる日を楽しみにしています。

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